Dus ze bieden
7 miljoen voor
jouw bedrijf?
Dat valt je eigenlijk best tegen, toch?
Het Waardeprogramma
Bouw aan een onderneming die verkoopklaar is (ook als je nog lang niet wilt verkopen).
Je bedrijf groeit. Maar is het ook écht meer waard geworden? Waarde bouw je niet vanzelf. Het vraagt om structuur, strategie én de juiste voorbereiding.
In het Waardeprogramma werk je samen met een ervaren Waardebouwers aan de factoren die jouw onderneming verkoopklaar én waardevoller maken. Of je nu wilt verkopen, investeren of gewoon slim wilt ondernemen.
Wat je gaat doen:
✔ Je bepaalt wat je bedrijf vandaag waard is en hoe je die waarde vergroot
✔ Je ontdekt hoe aantrekkelijk en overdraagbaar jouw bedrijf is voor kopers
✔ Je brengt de ideale exit in beeld en vertaalt die naar strategische keuzes
✔ Je zorgt dat jouw cijfers, structuur en verhaal verkoopklaar zijn
👉 Boek nu jouw eerste workshop en ontdek waar jouw waarde ligt.
Wat het je oplevert:
✅ Inzicht in je bedrijfswaarde – met concrete verbeterpunten
✅ Rust en regie richting de toekomst (ook zonder verkoopplannen)
✅ Meer stuurinformatie, betere keuzes, hogere aantrekkingskracht
✅ De zekerheid dat je voorbereid bent voor als de kans zich wél ineens aandient
Jij hoeft niet morgen te verkopen. Maar je kunt wel vandaag beginnen met waarde bouwen.
Klaar om de waarde van je bedrijf te ontdekken en te vergroten?
Plan een vrijblijvend gesprek met een van onze Waardebouwers. Dan laten we je zien waar je staat én hoe ver je kunt gaan.
Waar laat jij waarde liggen?
Weet jij precies waar je staat met je onderneming?
En belangrijker nog waar je waarde laat liggen en hoe je die vergroot?
De Waardemonitor geeft je in 10 minuten inzicht waar je méér grip nodig hebt, marge kunt verbeteren of klantwaarde kunt versterken. Je ontvangt direct een concreet scoreprofiel met sterke punten, aandachtspunten én aanbevelingen die je morgen al kunt toepassen om de waarde van jouw onderneming te vergroten.
Vul nu de Waardemonitor in en werk gericht aan meer grip, winst en waarde voor jouw onderneming.
